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喜訊!中國建材集團正式轉為(wèi)國有(yǒu)資本投資公司

文章發布時(shí)間(jiān):2023-06-14


近日,國資委發布對國有(yǒu)資本投資公司試點改革工作(zuò)全面評估結果,經評估,中國建材集團功能定位準确、資本運作(zuò)能力突出、布局結構調整成效顯著,正式轉為(wèi)國有(yǒu)資本投資公司。

2019年9月,國有(yǒu)資本投資公司改革試點方案獲批以來(lái),中國建材集團全面貫徹習近平總書(shū)記關于國有(yǒu)企業改革發展和(hé)黨的建設的重要論述,以國企改革三年行(xíng)動為(wèi)契機,圍繞投資公司功能定位,加快從管企業向“管資本”轉型,通(tōng)過優化管控模式,加強戰略引領,彙集資本投向國家(jiā)急需的先進新材料産業,初步構建出定位清晰、生(shēng)态優化、機制(zhì)有(yǒu)效的材料産業投資公司模式。2022年5月,國務院國有(yǒu)企業改革領導小(xiǎo)組辦公室印發推廣“學先進、抓落實、促改革”專項工作(zuò)第三批改革典型經驗,中國建材集團“打造材料産業國有(yǒu)資本投資公司”經驗成功入選。

國資小(xiǎo)新官方發布信息(點擊圖片閱讀) ↓↓↓↓

中國建材集團投資公司改革主要成效


1 踐行(xíng)“管資本”理(lǐ)念,建立産業投資公司新模式。

中國建材集團提出“4335”改革指導原則,重點管好股權、通(tōng)過公司治理(lǐ)結構、通(tōng)過派出董監事管股權、管好資本流動和(hé)收益收繳。強化總部戰略引領、戰略落地和(hé)主業管理(lǐ)職能,圍繞“融投管退”四個(gè)環節,從股權結構、資本總量、資本結構、資本效益效率、風險防範五個(gè)維度,優化配置資本資源。對集團所屬二級企業實施存量資本優化和(hé)專業化整合,以主業梳理(lǐ)帶動戰略梳理(lǐ),形成了一批邊界清晰、主業精銳、具有(yǒu)産業鏈控制(zhì)力的主産業平台。

2 完善“管資本”模式,建立良好産業投資生(shēng)态。

中國建材通(tōng)過逐步提高(gāo)國有(yǒu)資本收益收繳比例,提升資源配置能力,二級企業收益收繳比例提高(gāo)至上(shàng)市企業35%、非上(shàng)市企業50%,取得(de)的分紅重點投向新材料業務,建成“以成熟業務支持戰略性新興業務”資本生(shēng)态。設立專業投資平台,彙聚社會(huì)資源,發起設立150億元新材料産業投資基金,以30%出資帶動70%金融資本和(hé)社會(huì)資本,聚焦無機非金屬領域先進新材料産業開(kāi)展投資,碳纖維企業中複神鷹、第三代半導體(tǐ)企業山(shān)東天嶽都已在科創闆上(shàng)市。

3 優化“管資本”布局,集中投向“國之大(dà)材”産業前沿。

大(dà)力發展新材料産業,打造“國之大(dà)材”的材料産業布局,形成了一批自主創新産品并實現工業化量産。圍繞服務國防建設、國家(jiā)重大(dà)工程和(hé)國民經濟主戰場(chǎng),投資研制(zhì)高(gāo)性能碳纖維及玻璃纖維、信息顯示玻璃、锂電(diàn)池隔膜、氮化矽陶瓷材料、人(rén)工晶體(tǐ)等一系列高(gāo)精尖關鍵原材料,大(dà)批新材料産品廣泛用于航空(kōng)航天、艦船(chuán)、核工業等國家(jiā)重大(dà)項目。大(dà)力投資解決“卡脖子”問題的新材料,萬噸碳纖維基地成功投産,實現T700/800高(gāo)性能碳纖維生(shēng)産線設計(jì)和(hé)高(gāo)端成套技(jì)術(shù)自主可(kě)控;中性硼矽藥用玻璃穩定量産,開(kāi)發西林瓶與預灌封注射器(qì),護航新冠疫苗生(shēng)産;攻克高(gāo)放核廢液玻璃固化世界難題,助力實現我國高(gāo)放核廢液處理(lǐ)能力零的突破。


通(tōng)過深化國有(yǒu)資本投資公司改革,中國建材集團取得(de)了一系列顯著成效。經濟效益穩步增長,2021年實現淨利潤同比增長42%,利潤總額同比增長27%,近三年淨利潤、利潤總額年均複合增長率39%、28%。主業結構更趨優化,2021年,基礎建材業務穩做(zuò)“壓艙石”,營業收入、利潤總額占比44%、54%;新材料業務增勢迅猛,營業收入、利潤總額占比22%、42%。創新能力不斷增強,習近平總書(shū)記在國家(jiā)“十三五”科技(jì)創新成就展和(hé)探月工程成果展上(shàng),充分肯定了中國建材集團科技(jì)創新成果。入選首批中央企業原創技(jì)術(shù)策源地,6項成果列入央企科技(jì)創新成果推薦目錄。社會(huì)貢獻持續提升,2021年社會(huì)貢獻總額1047億元、同比增長15%;社會(huì)責任指數(shù)位列中國企業第6位、國企第4位。

中國建材集團下一步改革舉措

改革永遠在路上(shàng)。正式轉為(wèi)國有(yǒu)資本投資公司是集團發展的新起點,中國建材集團将以新面貌、新邏輯繼續深化國有(yǒu)資本投資公司改革,持續強化戰略引領和(hé)資源配置。加快總結提煉可(kě)複制(zhì)可(kě)推廣的成熟改革模式。在産業結構布局、在産業鏈自主可(kě)控、在四位一體(tǐ)創新方面、在三新一高(gāo)發展模式上(shàng)再發力,以改革賦能發展,建設具有(yǒu)全球競争力的世界一流材料産業投資集團。